Организационные расстановки как область системных расстановок объектом своего изучения имеют компании, предприятия, бизнесы, фирмы и другие сообщества людей, объединенных целями совместной профессиональной деятельности и вступающих в отношения между собой и внешним окружением для выпуска продукции или оказания необходимых людям услуг. Законы природы в человеческих отношениях, сформулированные Бертом Хеллингером, такие как закон принадлежности, закон иерархии, закон баланса, проявляются и в профессиональных сообществах. Проявление этих законов в отношениях между людьми можно увидеть в расстановках через открытый «эффект заместительского восприятия», когда люди, выбранные в качестве заместителей реальных элементов системы, ощущают и переживают информационно-эмоциональное содержание позиции и могут описать это в словах, открывая невидимый мир отношений.
В организационных расстановках предприятие рассматривается как система, состоящая из таких элементов, как подразделения, отделы, продукция, поставщики, покупатели, производственная недвижимость, акционеры, менеджмент, работники и т. п. Предмет изучения в расстановке и «точку зрения» на проблемную область определяет запрос клиента. Если клиентами являются руководители компании, тогда в расстановке чаще всего проясняются вопросы отношений в коллективе, конфликтов между подразделениями, оптимальности структуры организации, эффективности внутренних коммуникаций, позиционирования компании, выхода на новые рынки сбыта и многое другое, что воспринимается и переживается клиентами как трудности выбора решения, как проблемные области взаимодействия, как непонятные сложности в решении текущих вопросов оперативной деятельности и т. д.
В качестве клиента может выступать и работник организации, испытывающий затруднения в выборе профессии и места работы, в отношениях с руководством и другими работниками, мотивации, продвижении по карьерной лестнице и других аспектах профессиональной деятельности. Возможность выявления «скрытых динамик» внутри организации позволяет вырабатывать управленческие решения с учетом более полной информации о происходящем и проверять оптимальность этих решений непосредственно в полевой работе. Расстановка предоставляет возможность клиенту лучше понимать себя и свои трудовые отношения и делать осознанный выбор в профессиональном и личностном развитии.
